成都道勤管理顾问服务有限公司，应用轻咨询倾力推行简单管理，促进企业进行实效管理，为企业传导简单、实效的薪酬激励、绩效考核管理理念和绩效考核管理方法，提供可有效落地的薪酬管理体系、薪酬管理制度、绩效管理体系和绩效考核管理制度，并帮助企业容易地实现管理系统化和管理的可操作性。

作为秉承国际标准与融合本土实践的专业服务提供商，道勤咨询凭借传自世界银行BPIP项目技术，吸纳中英政府SOERED项目等国际先进管理咨询技术，结合国际国内新出、具实效的管理理念和方法，创新了管理咨询方式——轻咨询，创立了植根于本土特色的经营管理体系——“简单管理D模式”。

道勤咨询，通过轻咨询向企业传导简单管理的理念、方法和系统，帮助客户经济地建立卓有成效的激励机制、绩效管理体系，帮助企业从深层次解决激励员工工作没有激情、工作效率低下的问题，实现企业的营利润的提高、管理水平的不断提高。

道勤咨询，通过完美地将轻咨询和简单管理相结合，为国有企业、民营外企及中小企业提供了卓有成效的管理咨询服务。

道勤咨询以“传播管理之道，勤修成功素质”为宗旨，本着专业的服务精神，综合国际先进之管理咨询方法论和工具包，凭借专业的咨询技能和丰富的案例经验，运用规范的项目管理技术提供管理咨询、管理培训、质量认证咨询、人才甄选和商务（融资）计划等服务。

道勤咨询先后成功地在公司治理、集团管控、战略规划、战略管理、管理模式、企业文化、组织设计、绩效管理、薪酬管理、人力资源管理、市场营销管理、生产管理、财务管理、流程重组、内部控制等领域为企业提供了卓有成效的管理咨询解决之道、企业管理培训，赢得企业、IFC-CPDF和中国政府部门的高度赞扬，展现出对本土商业环境的深刻理解和高超的实战技能。